توانمندی مدیریتی
-
فلسفه ی دو وجهی در ایجاد کار عمیق !
فلسفه ی دو وجهی در ایجاد کار عمیق از کال نیوپرت!… در دهه ی ۱۹۲۰ همزمان با اینکه کارل یونگ،…
بیشتر بخوانید » -
ارزش پول در ذهن شما به چه میزان است؟
هر چند امور مالی نباید بزرگ‌ترین اولویت ما در زندگی باشند، ولی ارزش پول نقش مهمی در زندگی دارد و…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت افراد در سازمان باید چگونه باشد؟
همیشه از نظر جک ولش مهم‌ترین کار، مدیریت افراد در سازمان بوده است اما برداشت او از جلسات مختلف پرسش…
بیشتر بخوانید » -
مدیریت بحران از نظر جک ولش چگونه است؟
تا زمانی که شرکت‌ها متشکل از انسان‌ها هستند، اشتباه، بحث و جدل و خرابکاری وجود دارد. تصادف، دزدی و تقلب…
بیشتر بخوانید » -
سیستم E-4 و P-1 چیست ؟
هیچ یک از راهبردهای زیرکانه و فن‌آوری‌های پیشرفته دنیا بدون داشتن افراد فوق‌العاده‌ای که آن‌ها را به کار بگیرند، کوچک‌ترین…
بیشتر بخوانید » -
موقعیت های خاصی که در شغل شما ایجاد میشود؟!
موقعیت خاص اول، یافتن اولین شغل است. بسیاری از افراد در شغل اول خود این‌قدر حق انتخاب ندارند. آن‌ها سابقه‌ی…
بیشتر بخوانید » -
خصوصیت رهبرانی که استخدام میکنیم باید چگونه باشد؟
گاهی اوقات، نیاز به استخدام رهبری برای سطوح ارشد دارید، کسی که باید بخش مهمی از یک شرکت یا کل…
بیشتر بخوانید » -
از برنامه work out در جنرال الکتریک چه میدانید؟
افراد در هر سطح و در هر شرکت و سازمانی دوست دارند که حق اظهار نظر داشته باشند برای حل…
بیشتر بخوانید » -
چگونگی تحقق بخشیدن به صراحت در کار از دیدگاه جک ولش!
اهمیت بی قید و شرط صراحت در کار ، در جامعه کاری آمریکا مسأله نسبتا جدیدی است. تا سال های…
بیشتر بخوانید » -
تمایز میان کارکنان از نظر جک ولش چیست؟
بیایید در مورد موضوع بحث برانگیزی مانند تمایز میان کارکنان صحبت کنیم، در این فرایند مدیران باید کارکنان خود را…
بیشتر بخوانید »